怎么学习经济师

【摘要】2025 年中级经济师考试时间已经正式公布，考试将于11月1日和2日举行，为期两天。考试采用闭卷电子化考试形式，考生需通过计算机完成答题。以下是考试的具体安排：

1、考试时间安排

11月1日(周六)上午

08:30 - 10:00《经济基础知识》

10:40 - 12:10《专业知识和实务》

11月1日(周六)下午 

14:00 - 15:30《经济基础知识》

16:10 - 17:40《专业知识和实务》

11月2日(周日)上午

08:30 - 10:00《经济基础知识》

10:40 - 12:10《专业知识和实务》

11月2日(周日)下午

14:00 - 15:30《经济基础知识》

16:10 - 17:40《专业知识和实务》

2、报名时间

报名时间：中国人事考试网已公布2025年中级经济师考试的报名时间预计为7月23日至8月13日 。

3、考试科目

包括《经济基础知识》和《专业知识和实务》，其中《专业知识和实务》涵盖工商管理、人力资源管理、财政税收、金融、保险、运输经济、旅游经济、建筑与房地产经济、农业经济、知识产权等10 个专业类别，考生可在连续两个考试年度内通过全部科目，获得相应资格证书 。

4、考前准备

熟悉考试大纲与教材 ：深入研读考试大纲和教材，确保所学内容与考试大纲一致，打牢知识基础。

合理安排备考时间 ：根据考试时间，制定详细的备考计划，系统学习两科目的内容，同时参考历年真题和模拟试题，熟悉考试题型和答题技巧，提高备考效率。

关注准考证打印时间 ：准考证打印时间通常在考前一周左右，考生需及时关注当地人社公告或设置报名提醒，以免错过打印时间，影响考试。

【摘要】在职业发展的道路上，中级经济师证书就像是一个 “金钥匙”，为持证者开启了诸多大门。那么，中级经济师究竟有哪些超实用的用途呢？

1、职业发展助力

许多企业在提拔干部或进行职位晋升时，会优先考虑拥有中级经济师证书的员工。因为这张证书代表着持证者具备较为系统的经济专业知识和丰富的实践经验，能够更好地胜任管理工作，为企业的战略规划、市场分析等提供专业支持。

2、薪资待遇提升

持有中级经济师证书通常意味着薪资待遇的提升。一方面，部分企业在员工工资定级、绩效考核等方面会将中级经济师证书作为重要参考依据，给予持证者一定的津贴或补贴。

另一方面，在跳槽求职时，该证书也是个人能力的有力证明，有助于获取更高薪的工作机会，据统计，持有中级经济师证书的求职者平均薪资比未持证者高出15%-20%左右。

3、职称评定与积分落户

中级经济师证书是职称评定体系中的重要一环，持有该证书相当于取得了中级职称，在一些地区，中级职称是评定高级职称的必要条件之一。同时，在许多城市，中级经济师证书还可以作为积分落户的加分项，帮助非本地户籍人员满足城市的人才引进政策，顺利实现落户。

以北京为例，持有中级经济师证书的人员在积分落户时可获得相应的积分，为在城市扎根生活提供便利。

4、个税专项附加扣除

根据国家相关政策，取得中级经济师证书的个人可以享受每年3600元的个税专项附加扣除，这在一定程度上减轻了持证者的经济负担，使其能够将更多的资金用于个人和家庭的发展。

中级经济师证书用途广泛，无论是对个人职业发展还是生活福利都有着显著的积极影响。

【摘要】25年中级经济师考试将采用机考形式进行，对于各位考生来说，除了扎实的专业知识储备外，了解机考过程中的注意事项同样关键，它能帮助大家在考场上发挥出最佳水平，顺利拿下证书。

1、考前准备

考生需提前打印准考证，并仔细核对个人信息，如姓名、身份证号、报考科目等，如有错误，务必在规定时间内联系当地考试机构更正。同时，准备好身份证、准考证以及必要的考试文具，如2B铅笔(用于填涂答题卡，尽管是机考但部分环节可能仍需纸质作答)、橡皮擦等，确保考试当天能顺利入场。

提前熟悉机考系统操作是必不可少的环节。可登录中国人事考试网的机考模拟作答系统，了解答题界面布局，掌握题目切换、作答标记、计算器使用等功能，避免因不熟悉操作流程而浪费宝贵的考试时间。

考试前一天，建议考生前往考场进行实地勘察，熟悉路线，计算好从住处到考场所需的时间，考虑交通拥堵等意外情况，确保考试当天能提前30分钟到达考场，留出充裕的时间应对入场安检、身份核验等流程，以平和的心态进入考场。

2、考场纪律

考试开始前，监考人员会宣读考场规则及注意事项，考生要认真聆听并严格遵守。入场时，需主动出示准考证、身份证等相关证件，配合工作人员进行身份核验和安全检查，严禁携带手机、智能手表等具有通讯、存储功能的电子设备进入考场座位，一经发现，将按违纪处理，取消考试成绩。

考试开始信号发出后，考生才能开始答题，不得提前作答。在答题过程中，保持安静，不得交头接耳、左顾右盼，如有疑问或身体不适等情况，应举手示意监考人员，不得擅自与其他考生交流，否则可能被认定为作弊行为，面临严厉的处罚。

考试结束信号响起，必须立即停止答题，按照系统提示进行交卷操作，待系统确认交卷成功后，方可离开考场座位，不得将草稿纸、答题卡等考试资料带出考场。

3、答题技巧

中级经济师机考题型包括单选题、多选题、案例分析题等。在答题时，要先快速浏览试卷，了解题目整体难度和各部分分值分布，合理分配答题时间，建议先易后难，优先解答自己熟悉的题目，确保能拿到基本分数，对于较难的题目，可先跳过，待完成其他题目后再回过头来仔细思考，切忌在一道题目上耗费过多时间。

阅读题目要仔细，准确理解题意，特别是案例分析题，需认真分析案例背景和问题要求，抓住关键信息，再结合所学知识进行解答。在机考中，可充分利用标记功能，将不确定的题目或重点信息进行标记，以便后续复查时能快速定位。

对于单选题，要仔细甄别选项，避免因粗心而选错;多选题则要谨慎选择，既要确保正确选项全部选出，又要注意不要多选，多选题选错或少选一般不得分或只能得部分分数，这在很大程度上影响成绩，需仔细权衡。

4、心态调整

考试过程中，难免会遇到突发情况，如电脑故障、网络卡顿等，考生要保持冷静，及时向监考人员反映情况，切勿惊慌失措，通常考场会配备专业技术人员进行处理，以确保考试顺利进行。

面对难题时，容易产生紧张情绪，此时可采用深呼吸、自我暗示等方法进行心理调适，短暂放松心情，重拾信心，继续投入答题。要相信自己经过长时间的备考复习，已具备扎实的知识基础，能够应对考试中的各种挑战。

【摘要】中级经济师作为经济领域的热门职业资格考试，一直备受广大职场人士的关注。那么，2025年中级经济师考试难度如何，通过率又怎样呢？下面将为你详细解析。

一、考试难度分析

知识点繁杂：中级经济师考试涉及经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律等多个领域的知识，考试内容全面，需要考生具备较为广泛的知识储备。

题型特点：考试题型包括单选题、多选题和案例分析题。单选题相对较为基础，考查对知识点的识记和理解;多选题则难度较大，要求考生对多个知识点有准确把握，错选不得分，少选得部分分。案例分析题更是需要考生能够灵活运用所学知识，对实际案例进行分析和解答，综合性较强，对考生的实践应用能力要求较高。

专业差异：不同专业的中级经济师考试难度有所不同。人力资源管理和工商管理专业相对较为简单，学习门槛低，考点易于理解，适合零基础考生入门。而像金融、财政税收等专业，涉及较多的计算题和专业理论知识，难度较大。

二、考试通过率情况

中级经济师整体通过率约为10%-15%。不同专业的通过率也存在差异，其中人力资源管理专业通过率相对较高，在37%左右;工商管理专业通过率在25%左右;金融专业通过率在15%左右;财政税收等专业通过率相对较低。

三、影响通过率的因素

教材变化：中级经济师考试教材每年都会有一定的更新和调整，新增或修订一些知识点。考生需要及时关注教材变化，对新增内容进行重点复习，这无疑增加了备考的难度和工作量。

考生基础差异：报考中级经济师的考生群体较为广泛，有经济学相关专业的毕业生，也有跨专业报考的考生;有刚毕业的学生，也有工作多年、长时间未系统学习的职场人士。不同考生的基础差异较大，导致部分考生在备考过程中面临较大困难，影响了整体通过率。

备考不充分：很多考生由于工作繁忙等原因，无法保证充足的备考时间，复习不充分，对知识点的掌握不够熟练，难以应对考试。此外，部分考生在备考过程中缺乏科学的复习方法和计划，导致复习效果不佳，也是通过率较低的原因之一。

四、备考建议

制定合理计划：根据考试科目和自身情况，制定详细的学习计划，合理安排每天的学习时间和任务，确保全面复习各个知识点。

注重教材学习：以官方教材为主要学习资料，深入理解教材中的知识点，掌握基本概念、原理和方法。对于教材中的重点和难点内容，要进行反复学习和巩固。

多做练习题目：通过大量做练习题，熟悉考试题型和命题规律，提高解题技巧和答题速度。同时，对做错的题目要及时进行总结和分析，找出自己的薄弱环节，有针对性地进行复习和提高。

关注政策动态：及时关注经济领域的相关政策法规变化，尤其是与所报考专业相关的内容，这些政策法规有可能成为考试的考点。

【导语】2025年中级经济师《工商管理》科目共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。该科目内容广泛，涵盖了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、电子商务等多个方面。今天给大家带来的是库存量过大所产生的问题、目标利润定价法、国家法定福利、电子支付的类型、折扣与折让定价策略的形式、空运运费的计算等考点的相应真题，备考考生需要及时进行相关训练。

1、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件重18.9千克，每件体积70cmx47cmx35cm。经查当时该航线空运报价为M.230，N.37.51，Q. 28.13，则该票货物的空运运费为()元。 【单选题】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正确答案:A

答案解析:本题考查空运运费的计算。本题中，体积重量为(70×47×35)/6000≈19.19(千克)，毛重为18.9千克，两者比较取较高者，即19.19千克，数量是2件，所以重量为19.19×2=38.38(千克)，按照规定，不足0.5千克的按照0.5千克计算，因此最终重量为38.5千克。国际航空货运运费的计算步骤包括：(1)根据该批货物重量及适用费率，得出运费为37.51×38.5≈1444.14(元);(2)根据其较高重量分界点计算的运费为28.13×45=1265.85(元);(3)两者比较取其低者，由于1444.14(元)>1265.85(元)，取较小值，货物运费应为1265.85元。故本题选A选项。

2、促销折让和以旧换新折让属于折扣与折让定价策略中的()。【单选题】

A.现金折扣

B.交易折扣

C.复合折让

D.价格折让

正确答案:D

答案解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。价格折让的形式有促销折让和以旧换新折让。

3、电子支付的业务类型按电子支付指令发起方式可分为()。【多选题】

A.离线支付

B.网上支付

C.电话支付

D.移动支付

E.在线支付

正确答案:B、C、D

答案解析:电子支付的类型按照电子支付指令发起方式分为网上支付、电话支付、移动支付、销售点终端交易、自动柜员机交易和其他电子支付。

4、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。【单选题】

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想

正确答案:C

答案解析:针对无形资产的服务(信息处理)包括：会计、审计、银行、法律服务、程序编写、科学研究、证券投资、司法服务等。

5、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。【单选题】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

正确答案:B

答案解析:企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：①投资项目的可行性研究与评估;②投资的决策与执行;③投资处置的审批与执行;④投资绩效的评估与执行。

6、下列福利内容中，属于国家法定福利的有()。【多选题】

A.儿童看护

B.住房公积金

C.公休假日

D.芾薪休假

E.老人护理

正确答案:B、C、D

答案解析:从我国目前的情况看，法定福利主要包括以下五项内容：①法定的社会保险;②住房公积金;③公休假日;④法定休假日;⑤带薪休假。

7、丙车间下一个生产周期的投入量为()件。【客观案例题】

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

正确答案:C

答案解析:由题意，丙车间下一个生产周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+ (本车间期末在制品定额本车间期初在制品预计数) = 1200+ 50+ 100- 150=1200 (件)。

8、根据目标利润法，该企业遥控玩具的目标价格为()元。【客观案例题】

A.50

B.70

C.120

D.40

正确答案:A

答案解析:目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法，其公式为：目标定价=单位成本+[(目标收益率×资本投资额)÷销售量]，单位成本=(年固定成本+年变动成本)÷销售量，因此，目标价格=(1200000+1000000)÷60000+(4000000×20%)÷60000=50元。

9、关于战略控制的说法、错误的是()。【单选题】

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

正确答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到泛的应用。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

10、企业库存量过大的后果是()。【单选题】

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

正确答案:C

答案解析:库存量过大所产生的问题包括：①增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本。②占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;④造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。