第一次做人力资源工作怎么干

　　第一次做人力资源工作需要了解人力资源战略规划，对招聘与配置相关事项进行熟悉，同时还要了解培训与发展的重点，对绩效与激励措施加以了解，除此之外还要了解企业文化、薪酬待遇、员工关系等相关内容。那么具体来说，第一次做人力资源工作怎么干呢?

　　第一次做人力资源工作的做法：

　　1.了解人力资源战略规划，这是企业开展人力资源工作的一个重点，在制定人力资源规划前，需要对人力资源现状进行全面调查并分析。很多企业在战略选择过程中都使用跟随性战略，也就是选择一个目标企业，严格按照目标企业的方法进行开展，有助于降低成本并提升工作效率。

　　2.招聘与配置，人力资源工作的开单在于招聘，招聘方式主要包括社会招聘与内部招聘两种，当然有的企业也会使用猎头招聘，给员工提供更多的晋升空间和机会。

　　3.培训与发展，企业要想保持长期稳定发展，做好日常培训工作是必不可少的，也是企业在市场上立足的基础保障。因此人力资源要创建一套行之有效的培训体系，同时还要制定专项培训预算以及培训目标，推动各项培训工作的正常开展。

　　4.绩效与激励，人力资源管理的生命线在于绩效管理，如果能够做好绩效管理员工可以给企业创造更大的价值，全身心投入到日常工作中，换句话说，员工就是企业的财富与资源，通过合适的绩效与激励体系，能激发员工工作潜能与工作热情，全面提升工作绩效。

　　5.薪酬福利，任何企业拥有一套完善的薪酬福利待遇机制，才能更好的留住优秀人才，对内要具备公平性原则，将薪酬福利政策性以及保障性的作用充分发挥出去，在制定薪酬标准的时候也要遵循相关原则。

　　6.员工关系，创建和谐稳定的员工关系，可以帮助企业实现高质量发展，利用合适的途径与手段，打造和谐的员工关系。

　　7.企业文化，企业文化为企业的灵魂所在，是企业发展壮大的精神支柱，所有企业都要具备优秀的企业文化。

　　第一次做人力资源要对上面这些事项进行全面了解并掌握，这样才能做好本职工作，促进企业的长期稳定发展。