一建备考必看！2025一建管理科目重点抢先学

【摘要】在一级建造师考试的四个科目中，《建设工程项目管理》是关键一环，掌握其重点内容对备考极为重要。下面我们就来深入剖析一建管理的重点知识，助你提前布局学习，高效备考。

《建设工程项目管理》主要涵盖项目管理的全过程，包括项目组织、规划、控制和协调等方面。它不仅要求考生掌握理论知识，还强调实际应用能力，涉及施工进度、质量、成本、安全管理等多个关键领域，知识点繁多且杂，需要考生具备较强的理解、记忆和综合运用能力。

1、一建管理科目重点知识梳理

项目组织与规划重点

施工方项目管理的目标和任务：明确施工方项目管理的三大目标(成本目标、进度目标、质量目标)以及各项具体任务，这是后续学习的基础。理解这些目标和任务之间的相互关系，有助于更好地把握项目管理的整体框架。

建设工程项目管理的类型：掌握按不同维度划分的项目管理类型，如按主体分为业主方项目管理、设计方项目管理等。了解不同类型项目管理的特点和重点，有助于从不同角度理解和应对项目管理中的问题。

施工组织设计的内容和编制方法：施工组织设计是指导施工活动的全面性文件。要重点学习其内容构成，包括工程概况、施工部署、施工进度计划等，以及如何根据具体工程情况编制合理的施工组织设计，这是保证项目顺利实施的重要前提。

项目进度控制重点

施工进度计划的类型及其作用：熟悉不同层次和功能的施工进度计划，如控制性施工进度计划、指导性施工进度计划等，了解它们在项目进度控制中的作用和相互关系。通过合理选择和组合不同类型的进度计划，可以实现对项目进度的有效控制。

双代号网络计划时间参数的计算：双代号网络图是进度控制的重要工具。重点掌握网络图的绘制规则，以及各项时间参数(如最早开始时间、最迟开始时间、总时差等)的计算方法，能够根据计算结果确定关键线路和关键工作，为进度计划的优化和调整提供依据。

施工进度控制的措施：从组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等多个方面，学习如何实施有效的进度控制。例如，组织措施包括建立进度控制目标体系、明确进度控制人员的职责分工等;技术措施包括采用先进的施工技术和工艺、优化施工方案等。

2、一建管理科目学习方法建议

理解与记忆相结合

深入理解知识点的内涵和逻辑关系，避免死记硬背。例如，在学习施工进度计划的类型时，要理解不同类型的进度计划在项目管理中的作用和适用场景，通过理解来加深记忆。

制作思维导图或知识框架图，将知识点进行系统梳理和归纳。将相关知识点之间的联系用线条或箭头连接起来，形成一个完整的知识网络，有助于记忆和理解知识点。

理论联系实际

将所学的理论知识与实际工程项目案例相结合，通过分析案例来加深对知识点的理解和应用能力。例如，在学习施工质量控制时，可以结合实际工程中的质量事故案例，分析其成因和防治措施，提高解决实际问题的能力。

参与实际工程项目实践或实习，亲身体验项目管理的各个环节和工作流程。通过实践，将理论知识应用到实际工作中，提高实践操作能力和对知识的灵活运用能力。

多做练习题

大量做历年真题和模拟试题，熟悉考试题型和命题规律。通过做题，可以检验自己对知识点的掌握程度，发现自己的薄弱环节，有针对性地进行复习和强化。

仔细分析错题，找出错题的原因，是知识点理解不透彻、解题思路不正确还是粗心大意等。对错题进行归纳和总结，制定相应的改进措施，避免再次出现类似错误。

备考 2025年一级建造师考试，提前学习一建管理科目的重点知识至关重要。考生应合理安排学习时间和精力，运用科学的学习方法，深入理解并掌握这些重点内容，为顺利通过考试打下坚实基础。